2月7日上午，陇神戎发二届三次职代会暨2025年工作会议和安全生产工作会议顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司一届五次职代会暨2025年工作会议部署及工作要求，总结2024年工作，分析当前形势，明确2025年工作任务，进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识，激发广大干部职工积极性和创造性，确保全面完成年度各项目标任务，推动上市公司高质量发展。

　　甘肃药业集团党委委员、副总经理胡宁受邀参加会议并讲话，公司党委书记、董事长康永红出席会议并讲话，党委委员、副总经理杨克谦主持会议，公司及所属企业班子成员，职工代表、班组长及以上人员，受表彰个人和集体代表，列席人员约120人参加会议。

　　会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司党委副书记、总经理宋月红作了题为《优化产业布局，发展新质生产力，赋能企业高质量发展》的工作报告，报告系统全面总结了公司2024年重点工作及取得的成绩，指出当前面临的主要问题，并从六个方面明确了2025年工作思路、工作任务和工作举措：一是锚定目标精准发力，全力以赴完成年度各项目标任务；二是强化产学研用深度融合，赋能企业创新发展；三是加快项目建设，锻造企业新质生产力；四是强化底线思维，加强“两金”压降与成本管控；五是扎实推进体制机制改革，提升企业规范化法治化水平；六是坚持党的全面领导，以高质量党建引领企业高质量发展。公司党委书记、董事长、安委会主任康永红传达了《周荣董事长在集团公司2025年第一次安全生产工作会议上的讲话》；党委委员、副总经理孙波通报《2024年安全生产情况》；党委副书记、总经理宋月红宣读2024年度公司及所属企业中层干部考核结果。

　　会上，公司党委书记、董事长康永红紧紧围绕2025年工作，作了《锚定目标、植优补短，以攻坚之势，推动企业高质量发展》的讲话。康永红指出，2024年陇神戎发按照集团公司决策部署及各项要求，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头全力以赴抓发展，全面做好抓经营、谋项目、促改革、强党建等工作，主要经营指标顺利实现“开门红”、“双过半”和“全年旺”。康永红强调，一要全力推动生产经营提质增效。重点突出销售牵引带动作用，全力支持运营公司销售工作；以大规模设备更新和消费品以旧换新为契机，深入推进“三化”改造，提升生产效率；对标行业一流企业，加强精细化管理，开源节流、降本增效，降低采购成本。二要加快发展新质生产力。做好“十四五”总结收官及“十五五”规划编制；加快推动项目建设，及早投产发挥效益；强化技术研发创新，持续推进宣肺止嗽合剂进入国家基本药物目录工作；加强校企院企合作，积极开展现有品种二次开发研究，提升产品市场竞争力；加大新药、保健食品、大健康产品研制和开发力度，建设道地药材GAP种植基地。三要充分激发企业发展内生动力活力。全面完成改革深化提升行动各项任务，确保圆满收官；加强“六大中心”集团化管控，提升运行效率及管理效能；健全完善内控制度体系，强化预算管理，大力清收应收账款；支持三元医药、新丝路公司聚焦主责主业，做大做强各业务板块；持续深化三项制度改革，优化激励约束机制。四要有效防范化解企业风险。加强合规管理体系建设，将合规嵌入经营管理各领域各环节，强化重点领域、关键环节和重要人员的管理；严防严控债务风险，健全全面风险管理长效机制，提升合规经营管理水平，护航企业高质量发展。五要守牢安全生产及产品质量生命线。层层落实安全生产主体责任，做实做细安全生产工作，抓好重点区域隐患排查整治；持续完善监督检查内容，从源头杜绝安全事故发生；不断健全产品质量体系，严格执行质量管理标准规范，严把每一道关口，确保产品质量安全可靠；定期组织开展质量培训，增强全员质量意识。六要以高质量党建引领保障高质量发展。持续抓好理论武装，扎实开展“三抓三促”行动，深入贯彻落实“第一议题”、“三重一大”等制度，将党的领导贯穿生产经营各环节、全过程；建立健全选人用人、业务培训及考核激励机制，加强人才队伍建设；认真贯彻中央和省纪委全会工作部署，前移监督关口，营造风清气正的干事创业环境。

　　最后，集团公司党委委员、副总经理胡宁作总结讲话。胡宁代表集团公司党委充分肯定了公司2024年各项工作，对全体干部职工过去一年的辛勤付出及为集团公司所做的贡献表示衷心感谢，向获得表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，并对2025年工作提出了几点要求。胡宁要求，一要抓管理提效率。持续加强“六大中心”建设，坚持刀刃向内，下大力气推进改革，实现降本增效、管理效能提升；不断强化市值管理，利用上市公司平台，适时通过并购重组，整合优质资源，实现上市公司规模扩大；积极抢抓“十四五”收官及“十五五”谋划机遇，结合企业实际，重点做好项目谋划。二要抓销售稳业绩。全面做好两个主打产品销售，稳存量拓增量，筑牢企业发展根基；不断加大OTC及空白市场开发力度，持续加强品牌建设、大品种培育及合规体系建设。三要抓科研促发展。持续推进现有产品二次开发，深入与高校、科研院所合作，实现新产品开发和技术引进；不断加大自主研发投入，强化研发队伍建设，提高自主创新能力。四要抓质量保安全。认真落实药品GMP管理要求，加强安全生产及环保工作，坚决守牢企业发展底线。五要抓队伍聚合力。做好班子团结、讲大局，相互补台、协同作战；随时关心关爱职工，健全薪酬激励分配机制，提高职工幸福感和获得感；不断加强企业文化建设，营造良好和谐的企业氛围。

　　会议对2024年度涌现出的2户优秀企业、2个先进集体、2个先进管理者、17个先进工作者、5个营销标兵、1个优秀党务工作者和3个优秀共产党员进行表彰奖励，3名先进代表分别发言、分享经验。会议还审议通过了有关专项报告、决议及集体合同，与所属企业三元医药、新丝路公司签订了2025年《经营业绩目标责任书》和《安全环保目标责任书》。

　　陇神戎发将以此次会议为契机，围绕会议确定的目标任务，以“跳起摸高”的姿态抢抓机遇，以“争先进位”的决心攻坚克难，凝心聚力、真抓实干、砥砺前行，全面完成2025年度各项任务，为甘肃药业集团高质量发展再立新功。