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【“三抓三促”进行时】集团公司总经理窦生铭到上市公司陇神戎发专题调研

来源:党群工作部 作者:温银城 时间:2023-5-17 阅读:

按照甘肃药业集团党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排,结合开展调查研究有关要求,推动“三抓三促”行动走实走深,进一步提高上市公司运营水平。5月17日上午,甘肃药业集团董事、党委副书记、总经理窦生铭,党委委员、副总经理康海军带领集团公司相关部门负责人到陇神戎发开展上市公司运营情况专题调研。陇神戎发主要领导班子成员参加调研座谈会议。



此次专题调研主题为“围绕上市公司,如何实现做大做强做优目标”。公司党委书记、董事长宋敏平主要从上市公司运营情况、存在的问题和困难、下一步工作思路及具体措施等方面进行了专项汇报,同时对近期开展的陇神戎发成立“六大运营中心”筹建情况、重点项目推进进展、内部营销资源整合、市场销售等重点工作作了详细汇报。参加会议的其他领导班子成员就各自分管领域的工作,对如何推动上市公司运营能力提升分享了自己的想法和建议。

在听取了陇神戎发工作情况汇报后,调研组成员分别从运营管理、战略规划、财务管控、规范管理几方面对上市公司未来的发展方向和目标定位提出了有针对性的指导意见及相关要求。窦生铭总经理结合大家的发言内容,并根据企业发展实际,对陇神戎发下一步工作提出了几点要求。



一是摸清吃透相关政策精神,对企业目前存在的主要问题,要紧盯每一件事,一件一件的去解决落实,确保事事有着落、件件有结果。二是进一步分析研判上市公司未来发展方向,研究制定工作方案,发挥好上市公司平台作用,为公司高质量发展奠定坚实有力的基础。三是继续抢抓药品销售的黄金期,在做好临床销售的同时,加快布局OTC市场,刚性的完成全年销售任务目标。四是瞄准市场、认真分析市场行情,进一步降低企业生产成本,增加上市公司利润。五是提高政治站位,要站在全集团发展的高度,围绕上市公司聚焦主责主业,做好现有的业务版块,不断拓宽发展思路,推动上市公司实现做大做强做优,为集团公司实现整体上市趁早谋划。六是统筹考虑、通盘打算,抓好顶层设计,规划布局好产业链和产品链,积极在仿制药、化学药、医药中间体及特药方面寻求谋划;在做优现有主打产品的同时,带动唤醒其他沉睡品种,进一步提高销售收入。七是清醒的认识当前所面临的形势,时刻保持危机意识,勇于面对危机,在危机中寻求机遇、化危为机,加快谋划差异化的发展战略,实现企业可持续发展。八是不断加强上市公司市值管理和维护,制定切实可行的计划措施,全面提升公司市值。九是持续强化上市公司合规性管理,提高合规管理能力,实现企业规范运营、轻装上阵。

调研当天,集团公司还深入生产一线,对公司主要生产车间、重点区域及生产线扩能改造项目现场等场所进行了安全生产检查。


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