2023年2月24日，集团公司党委书记、董事长魏阳主持召开第9次党委会议，传达学习领会任振鹤省长2023年2月20日在甘肃药业集团调研时的讲话精神，研究部署贯彻落实措施。集团党委班子成员、财务总监，各部门和企业负责人参加了会议。

会议指出，任省长2021年5月以来先后三次到甘肃药业集团调研，对集团发展一直非常关注。在这次调研时表示很感慨、很振奋，对集团抢抓机遇、拓展市场、做大效益、加快发展、职工增收给予赞赏，对集团长远发展寄予厚望。在听取集团公司主要领导汇报后，对集团发展取得的成绩、迈上的台阶、实现了组建以来最好的成绩表示充分肯定。他要求药业集团要以市场为导向不断做强做优做大和提升占有率竞争力，以问题为导向紧盯关键环节和痛点堵点逐项解决，以效果为导向提高生产经营效益，聚力加快发展。

会议认为，省委、省政府把中医药产业定位为我省新型战略支柱产业，出台一系列支持政策，要立足科技创新和中药材资源优势，把甘肃最有希望的产业做起来。集团公司2022年以来狠抓扩能保供，仅用18天时间就将宣肺止嗽合剂日产能从6.5万盒提升到21.6万盒，产生了“宣肺速度”、形成了“宣肺精神”。集团要抓住当前窗口期机遇，真正把资源优势转化为现实生产力和经济效益。

会议强调，要立足集团发展态势和实际，从五个方面抓好贯彻落实：

一是狠抓销售，确保高标准超额实现“开门红”。班子成员带头下一线跑市场、抓项目、抓落实，巩固深化前两个月经营发展良好势头，确保一季度工业生产总值、营业收入同比分别增长120%、100%以上，其他经济指标同比增速争取排在省管企业和中医药行业的前列。以争分夺秒状态快速拓展全国市场，提高产品在二、三级医院的覆盖率。组建长三角、珠三角、京津冀等重点市场平台营销公司，建立集团自己的线上销售体系，推动“宣元”快速进入大连锁企业。健全完善销售信息化平台功能，打好宣肺止嗽合剂、元胡止痛滴丸“宣元”销售组合拳，精细化布局拓展市场，推动产品快速上量，力争两个主打产品全年销售额达到15亿元以上，终端市场销售额突破30亿元。

二是狠抓项目，加快推进产业布局。提速建设普安制药年产5000万盒宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目，5月份主体厂房实现封顶，10月底前全面建成投用。加快现代化中药材加工厂等项目与国投集团的沟通，争取早日获批、早日开工建设。年内与省内企业合作共建道地大宗中药材良种繁育和种子种苗基地5000亩，建设绿色标准化药源基地15万亩。复制推广“武威模式”，加快构建全省国有医药物资战略保障体系。启动上市公司再融资和集团内优质资源向上市公司集中工作，集中精力做强做优做大上市公司。

三是狠抓科研，增强企业发展核心竞争力。加快推进宣肺止嗽合剂二次开发，申请片剂、颗粒剂等新剂型研发立项，通过占有剂型最大程度保护品种。快速推进宣肺止嗽合剂大健康衍生的草本精华饮料“肺得乐”系列产品开发，一季度前完成产品研发、出产品。完成普迪安公司第一期研发成果磷酸奥司他韦口溶膜产品试制生产和申请注册。中药材检测检验平台正式运营，持续开展院内制剂转化新药工作。用足用好我省特药资源，培育打造我省麻精类药品全产业链支柱产业，将甘肃核素公司股权平移上市公司陇神戎发，通过上市公司融资加快推动同位素靶向肿瘤药物研发项目。

四是狠抓品牌，最大化发挥“甘肃好中药”品牌效益。以产品为核心，分类打造“甘肃好中药”系列品牌体系。中药领域，持续打造宣肺止嗽合剂、元胡止痛滴丸大品种，同步与省内优质医药企业合作，进一步打响贞芪扶正颗粒等我省在国内外有影响、有市场的代表性中成药；在中药饮片领域，着力开发“宝岛”当归品牌；在大健康领域，着力开发推广草本精华饮料“肺得乐”和中药化妆品，增强集团公司发展的市场竞争力。讲好“好中药在甘肃 甘肃药好中药”“甘肃药业做好中药”的品牌故事，着力构建集团公司大宣传工作体系，开展多渠道全媒体宣传，充分利用抖音、快手等新媒体加强产品宣传、销售工作，增强消费者对甘肃药业的品牌和产品认知，实现品牌效应和经济效益“双提升”。

五是狠抓改革，全面激发企业发展活力。在规范现代企业治理的基础上，最大化为子企业授权放权，释放子企业经营发展活力。持续深化混合所有制改革，探索、完善与民营企业合作成功的经验，发挥各自优势做强做大企业。持续深化“三项制度”改革，健全完善效益与薪酬挂钩激励机制，探索建立科技人员持股、技术入股、高管及骨干员工持股、超额利润分红、项目跟投等机制，不断激发干部职工干事创业的积极性主动性创造性。持续强化现代化企业内控体系建设，加强对标一流管理，不断提高企业效益。