为进一步贯彻落实集团公司“三抓三促”行动部署要求，切实做好陇神戎发“三抓三促”行动落地见效。2月21日下午，陇神戎发在公司八楼会议室召开“三抓三促”行动动员部署会议，安排部署具体工作。公司党委副书记、总经理康永红主持会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层管理干部及车间（副）主任、主管人员参加会议。

会议传达学习了省委书记、省人大常委会主任胡昌升同志在全省“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话及甘肃药业集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，并对公司“三抓三促”行动进行安排，提出具体要求。

会议指出，开展“三抓三促”行动是省委、省政府深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话及重要指示批示精神的重要举措，充分体现了省委、省政府抓学习、抓执行、抓效能的鲜明态度，要以高度的政治站位和政治自觉深刻认识开展“三抓三促”行动的重大意义，务必统一思想、认清形势，准确把握“三抓三促”行动对企业发展的重要作用。

会议要求，公司上下要把思想和行动统一到省委、省政府及集团公司开展“三抓三促”行动的部署要求上来，结合工作实际，督促引导干部职工在学习上狠下功夫、在执行上铆足干劲、在效能上力见真章，进一步推动实现“比学赶超、大抓落实、争先进位”的浓厚氛围，以过硬能力和优良作风推动公司2023年各项工作高质量发展。

一是要认真学习、深刻领会、明确目标。公司全体干部职工要认真学习省上及集团公司“三抓三促”行动会议精神，把牢精神要义，明确工作任务目标，落实公司“三抓三促”行动实施方案；要深刻领会开展“三抓三促”行动的必要性、紧迫性和针对性，把行动抓紧抓实抓到位，促进干部队伍能力素质提升、工作作风转变、工作效能提高。

二是要迅速开展、深入研究、加强落实。把“抓学习促提升”作为行动开展的前提，在学习上下功夫，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，向书本学、向一线学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，努力把公司高质量发展推向前进；一分部署，九分落实。公司上下要紧盯集团公司一届三次职代会暨2023年工作会议工作部署，聚焦公司年度重点工作任务，建立任务台账、明确工作清单、实行“销号”管理，真抓实干，促进各项工作任务的落实执行；提升效能，推动公司发展。要持续推进项目落地“大提速”、机关作风“大转变”、担当作为“大激励”等措施，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标增长上下功夫，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促企业发展的鲜明导向。

三是要强化担当、明确责任、勇于攻坚。紧扣落实执行，着力解决落实不力的问题，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休；积极践行以职工为中心的思想，坚决做到事必躬亲、事无巨细，对重大专项、重点项目及疑难问题、复杂矛盾，靠前指挥，亲自研究解决、督促落实，激励各级干部勇挑重担，促进公司实现跨越式发展的目标；要跳起摸高、加力推进、促进效能提升，通过“三抓三促”行动，把行动开展同各部门、各企业实际结合起来，同落实2023年度经营业绩责任书各项目标任务结合起来，同推动项目布局落地和高质量发展工作结合起来，对准靶向、精准发力，切实把行动开展成效转化为经营发展实效。

四是要抓好动员、全面宣传、全程监督。各部门、各企业要按照公司“三抓三促”行动实施方案内容及要求，认真组织、精心安排，迅速动员全体人员，抓好会议精神的传达、实施方案的落实；要在第一时间做好宣传，让行动的核心要义深入人心，迅速营造并形成“抓学习、抓执行、抓效能”的良好氛围。同时，在方案的执行上实时进行监督考核，敢于较真碰硬，及时处理问责，严格考核兑现，全力督促“三抓三促”行动落实落细见效，促进2023年生产经营任务目标的完成。

公司所属企业甘肃神康公司、三元医药通过线上的方式参加会议。