11月24日，甘肃药业集团召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻中央政治局常务委员会会议精神，安排部署近期统筹疫情防控和生产经营工作，集团党委书记、董事长魏阳主持会议，集团公司领导班子成员，外部董事，中层干部及所属企业班子成员参加会议。会议以线上+线下方式召开。

会议传达学习了11月10日中共中央政治局常务委员会会议精神，强调要完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，严格落实进一步优化防控工作的各项措施，持续筑牢疫情防控的坚固防线，高效统筹疫情防控和生产经营发展。所属各企业要落实疫情防控主体责任，兼顾大局，听从安排，做好服务，守好门，把好关，管好人，坚决贯彻落实疫情优化防控工作措施，坚定信心、加快攻坚，确保高质量完成全年目标任务。

在听取各部门、各所属企业关于近期疫情防控和生产经营情况汇报，以及班子成员安排部署工作后，集团公司党委书记、董事长魏阳就当前疫情形势下集团公司统筹开展各项工作提出了四点要求，一是绝不能等待观望、各行其是。要坚决扛起统筹疫情防控和生产经营、重点项目推进责任，主动研判谋划，严格按照各级要求，系统组织、安排部署落实好疫情防控措施，建立专班探索符合当前集团各级实际的工作模式，既要落实好疫情防控要求，也要科学可行、务实管用。二是绝不能状态松劲、思想松懈，广大干部职工利用居家办公时间反思工作，梳理思路，总结提高。要以不待扬鞭自奋蹄的行动自觉和奋斗精神，保持饱满的工作热情和激情，咬紧牙关、全力以赴，自觉将工作往前赶、奋力追。三是绝不能信心不足、理念动摇，要坚持发展战略不走样，责任目标不松懈，按照省委省政府的要求和省国资委的指导，坚守药业集团初心使命，加快实施集团“十四五”发展规划，坚定不移按照四个业务板块布局，保持定力，激发活力,增强动力，坚定不移扛起将甘肃省中医药产业做优做强做大的政治责任。四是绝不能放缓节奏、停顿不前，要继续发扬集团干部职工朴实努力、踏实肯干的优良作风，坚持居家办公不停摆，线上工作齐发力，努力克服疫情影响，千方百计做好强党建、抓生产、促销售、保安全等各项工作。

会议对当前几项重点工作进行了安排部署，一是集团公司各级领导干部要主动带头，深入基层一线，以解决实际问题为导向，积极宣讲二十大精神，为进一步打开工作局面、提升质效提供有力思想源泉。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用，既要组织党员干部职工在学深学透上下功夫，又要在立足岗位创造业绩上求突破。二是紧盯目标任务，全力冲刺收官。赶进度，抢时间，补缺口，全力以赴抓经营，紧盯年初确定的“摸高”目标、“三扛”目标及省政府国资委下达的年度经营业绩指标，认真对比分析，拿出措施办法，确保年度经营业绩指标高效完成。三是突出抓好销售龙头，多措并举促进产品销售起量上量，既要在主打产品的销售上做文章，又要在医疗器械等销售上开新局，全力冲刺最后一个月、打好打赢收官战。集团领导要按照既定分工，前出销售一线，抓紧协调对接，相关企业要及时跟进，促成落地。四是抢工期、保进度，紧盯年度固定资产投资计划、“6+1”行动方案相关要求，加快已开工项目施工进度，加大未落地项目前期工作力度，集中力量加强对普安制药资产证券化等难点问题攻坚，确保项目实施取得实效。五是立足实际，广泛调研，高质量谋划好明年工作。各公司各部门与国资委做好沟通衔接，立足集团公司“十四五”规划和“6+1”行动方案，结合各企业功能定位和经营现况，科学务实确定和完善集团公司2023年各项指标任务。六是统筹衔接，梳理补差，以“回头看”“自查自评”等方式逐项对标，查漏补缺，迎接国资委对集团公司的各项考核工作。完善考核机制，创新考核手段，出台科学制度办法，做好对各子企业年度经营业绩考核。相关职能部门要对标省上最新要求，进一步完善现代企业制度、全面从严治党等制度机制，主动谋划、精心设计，出台切实可行的措施，助力集团公司高质量发展。七是坚持高标准、严要求，守牢安全发展理念，抓好抓实安全生产各项工作，坚决避免安全生产事故发生。