为全力落实集团公司生产经营专题会议工作部署，2022年11月7日上午，陇神戎发组织召开“三扛”任务工作会议，会议由公司党委书记、董事长宋敏平主持，公司领导班子成员、所属企业负责人及各部门中层管理人员参加会议。

会议首先传达了集团公司“三扛”会议精神，并按照集团公司主要领导讲话及相关指示要求，同时结合公司生产经营实际，对11-12月份的“三扛”任务及近期重点工作进行了安排部署。

会议强调，学习党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，要求公司党员干部根据实际情况合理安排，自觉学习好党的二十大精神。要迅速行动，建立机制，明确任务，结合当前和今后一段时期的工作特点，做出具体的学习安排，形成明确的工作方案，迅速掀起富有成效的学习热潮。要在各类阵地对党的二十大精神进行广泛的宣传。

会议要求，一是要持续细化内部管理，严格控制成本费用，节约每一分钱，算细账、做加法。二是要继续狠抓销售，市场化选聘一批“能干事、会干事、肯干事”的销售人员，扛起责任，加大空白市场的开发力度，刚性的完成全年销售任务目标。三是高度重视、强力推进“三扛”任务落实，在本年度的冲刺期，要抓紧抓实抓细，严格按照时间节点完成任务责任清单。进一步压实责任，全力推进各项工作，各部门要聚焦工作重点，抓住考核关键，加强协作，全力保障全年经营业绩达成目标。四是疫情之下，在常态化防控的基础上，要时刻将安全生产放在首位，强化安全第一意识，守牢安全底线。要严格按照相关制度，形成对安全负责的良好氛围。严格把关，依法依规，保障产品质量，展现国企担当。在疫情严峻的情况下，要严格落实闭环管理，保障员工健康安全。五是要积极推进普安制药资产证券化工作，对企业转型升级发展发挥积极作用，促进经济证券化领域加快步伐，推动企业高质量发展；要继续抓好项目建设，倒排工期、靠实责任。六是要压紧各级责任，全力以赴做好今年收官和明年谋篇布局工作。在分析总结本年度工作的基础上，对未来形势与任务作出准确研判，并进一步明确2023年的指标任务、工作思路，做到部署周密、措施可行，确保早准备、早规划、早落实；要不断加强学习，加快走出去步伐，学习先进经验、更新先进观念。

普安制药、神康公司通过腾讯视频会议的形式参加会议。