认真贯彻“三扛一保”精神,坚定不移紧盯年度目标,全力以赴冲刺四季度“黄金期”——陇神戎发组织召开十月份工作例会暨节后复工复产会议
来源:综合管理部 作者:温银城 时间:2022-10-8 阅读:
为进一步贯彻落实甘肃药业集团“三扛一保”精神及10月份经营调度会议有关要求,紧盯公司全年生产经营任务目标,持续推进重点工作任务的落实,全力冲刺四季度“黄金期”,促进年度各项任务目标的完成。2022年10月8日上午,公司在质检研发大楼6楼会议室组织召开了10月份工作例会暨节后复工复产会议,会议由公司董事、党委副书记、总经理康永红主持,党委书记、董事长宋敏平出席会议并讲话。公司领导班子成员、所属企业负责人及各部门中层管理人员参加会议。
会议首先听取了公司各所属企业、各部门9月份重点工作推进情况及10月份工作计划。各单位负责人主要对9月份工作例会上安排的事项进展及完成情况,以及在推进过程中存在的问题和困难进行了汇报。各分管领导围绕各自分管领域的工作提出了相关要求,并安排部署10月份重点工作事项。会议还对各所属企业、各部门10月份费用支出预算进行了审议。
最后,公司党委书记、董事长宋敏平进行总结讲话,同时提出了几点要求。他指出,陇神戎发9月份各项工作开展情况整体较好、值得肯定。但四季度是落实全年任务指标的关键时期,各单位要继续齐心协力,严格落实主体责任,不推诿、不扯皮,全力以赴完成年度各项任务目标。他强调,一是坚定不移地抓好销售工作。神康公司要紧盯全年销售任务,按照“三扛一保”相关要求,全力以赴落实好后三个月销售任务指标;要进一步细化梳理市场,下大力气开发空白市场,多渠道开展销售工作,同时加强普药产品的销售,年度销售任务必须刚性的完成。二是全力支持新丝路公司实现“突围”。作为全资子公司,新丝路公司要利用自身优势,在做好现有业务的同时,尽快完成第三类医疗器械许可证的办理工作,多为公司贡献业绩。三是继续落实好年度生产任务。在保质保量完成产量产值任务的同时,加快开展颗粒剂生产线改造及认证工作,为公司引进颗粒剂剂型品种提前做好准备。四是常态化做好安全生产等工作。要定期组织开展每月2次的安全生产、质量管理及5S管理联合大检查,及时出具考核报告,全面加强考核;要对每个重点部位全方位进行巡查,不断加强门卫管理,持续做好疫情防控工作。五是加快重点项目推进进度。要做好公司重大资产重组后续工作、再融资项目谋划、中药饮片精深加工车间建设等项目,确保各重点项目按时间进度要求推进。六是全面做好职工稳定工作。要持续关注职工思想动态,做好职工思想工作,确保职工思想及队伍稳定。
公司总经理康永红就进一步贯彻落实会议精神提出了有关要求,并对10月份具体工作事项进行了安排部署。同时,会议对节后复工复产有关事项进行了安排部署。
节后人员返岗,为全力做好疫情防控工作,进一步强化疫情防控措施。陇神戎发在复工首日认真贯彻落实各级疫情防控工作要求,实行了一系列疫情防控措施,并组织员工于厂区内统一开展全员核酸检测。核酸检测现场,参检人员严格遵守防疫规定,保持安全距离,依次排队出示健康码登记,积极配合医务人员工作,实现核酸检测全覆盖。
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