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陇神戎发生产管理部召开“百日攻坚”冲刺行动部署会

来源: 作者:马光赟 时间:2021-10-12 阅读:

2021年10月9日下午,陇神戎发生产管理部在生产党支部党员活动室召开10月生产例会,本次例会也是贯彻落实公司“百日攻坚”冲刺行动倡议的启动会。会议由生产管理部部长王海峰主持,生产管理部班组长以上人员参加,会议还邀请了公司党委委员,副总经理兼董事会秘书元勤辉、总经理助理孙波参加。



会上,生产管理部各车间主任对9月生产例会督办事项,汇报处理完成结果、10月生产进度、安全、质量等方面以及10月生产计划做了汇报。会议集中讨论了各车间在近期生产经营中存在的问题,及后续解决办法,并就“百日攻坚”冲刺行动进行统一部署,生产管理部各中层干部根据各自分管车间,对下一步工作做了具体安排。

总经理助理孙波对此次会议做了总结及要求:一是生产管理部要高度重视“百日攻坚”冲刺行动,在这关键时刻要清醒认识到我们的生产任务依然艰巨,要利用10月、11月、12月做好“大干一百天、冲刺任务保目标”的冲刺行动。二是在“百日攻坚”期间加强安全管理工作,各车间要结合生产实际,加大巡检力度,把问题发现在初期,解决在初期。三是要加强质量、进度管控工作,生产管理部下发详细的“百日攻坚”冲刺行动生产计划,通过倒排任务,实现“以日保周,以周保月,以月保百日”的目标,按期完成各项生产任务。四是要持续加强人才梯队建设,将基层党建引领和生产经营相融合,用高质量党建引领生产发展。

会议最后由公司党委委员,副总经理兼董事会秘书元勤辉对此次会议做了点评,并对生产管理部工作提出了建议和要求。首先他对生产管理部每月生产例会工作表示肯定,此次会议准备充分,整改措施具体。其次他从公司的发展历程同大家一起进行了回顾,阐明公司未来的发展目标、方向和改革重点。最后他强调大家要齐心协力,顶住压力,克服困难,勇于担当,确保如期完成“百日攻坚”冲刺行动工作任务,推动公司在2021年再上台阶。针对“百日攻坚”冲刺行动期间持续扎实做好安全、质量各项工作,他提出两点要求:一是生产管理部上下要清楚认识安全、质量是企业生命之魂,把好安全关口,筑牢质量意识。二是要加强日常管理,抓好规范操作,强化节能降耗,注重培训学习和岗位交流,柔性化、科学化组织生产。

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