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陇神戎发生产管理部滴丸车间召开“百日攻坚”动员会

来源: 作者: 时间:2021-10-12 阅读:

2021年10月11日下午,为进一步贯彻落实公司“百日攻坚”冲刺行动倡议,生产管理部滴丸车间召开了“百日攻坚”冲刺行动动员会,滴丸车间全体人员参加会议。


 


会议传达了生产管理部10月生产例会精神,并对车间“百日攻坚”行动做了部署。会议指出今年一至三季度,滴丸车间认真按照公司及部门要求,稳扎稳打、攻坚克难,在完成各项任务目标的同时,创先争优,充分展现了滴丸车间的良好作风。第四季度滴丸车间上下要以“百日攻坚”冲刺行动为抓手,聚焦精力、凝聚合力,确保高效完成全年目标任务,顺利实现“百日攻坚”圆满收官。

会议要求,一要增强全面冲刺的责任感和紧迫感。强化车间“百日攻坚”心态,树牢决胜信心,以倒排任务的姿态分秒必争,一鼓作气,全力冲刺,切实干出实际,彰显滴丸车间亮点。二要找准攻坚克难的切入点和发力点。固牢车间底板,把安全生产放在首位,切实加强车间班组建设,持续不断的夯实车间基础,为车间生产营造安全稳定的环境。百日攻坚,补齐短板,把问题导向作为“百日攻坚”的行动抓手,持续做好车间工艺优化,大数据统计工作,查漏补缺、补齐短板,实现车间数字工作争先进位。三要提高各项工作的落实力和执行力,各岗位根据车间“百日攻坚”行动方案及实施细则,倒排任务,拿举措、拉清单,切实把工作进度提上来。“百日攻坚”期间,车间做好统筹兼顾,既要抓好生产工作,也要抓好其他工作不能出现短板、漏洞和不足,做到齐头并进、全面提升。

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